Con el fin de elevar el rendimiento productivo y mejorar la conducta del individuo en el trabajo, se plantean distintos métodos para analizar las competencias requeridas de un puesto, entre ellos están el DACUM, funcional, SCID y AMOD.
Sin embargo; ninguno de estos métodos tendría relevancia alguna si no se plasman los resultados por escrito, por lo que después de recabar información, es importante elaborar el Manual de Descripción y Especificación de Cargos, que integrará las tareas, el perfil del cargo y de su titular y los comportamientos psicosociales claves del ocupante del cargo.A mi parecer más allá de evaluar a los ocupantes del cargo a través de las competencias requeridas, se deben ponderar los resultados que este sea capaz de dar en el desempeño de sus actividades, siempre cuidando que no incurra en comportamientos contrarios a la cultura corporativa.
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